Vers la fin du management ?

Karumag février  2018. Vers la fin du management ?

Et si 2018 annonçait un changement de paradigme ? Le stress du manager pourrait-il être enrayé par un genre de lâcher prise ? Pour avoir la réponse, il suffit d’ouvrir les yeux lorsque l’on rentre dans les locaux où officie son équipe : la nouvelle génération de salariés recherche du sens et de l’engagement dans son travail. Cabinets d’audit et recruteurs s’accordent : ce qui compte aux yeux de vos collaborateurs, c’est la raison pour laquelle ils se lèvent le matin et vont travailler. De l’avis de ces professionnels, c’est même la clef de la performance. Selon eux, pour motiver un collaborateur, inutile de promettre une promotion fulgurante, il suffit de donner du sens à son travail. Une bonne nouvelle dans le contexte actuel où galopent blocage des salaires et gel des plans de carrière.

La technique ? Puisque liberté d’initiative rime le plus souvent avec engagement, globalement, il s’agit de lâcher la bride. Proposer aux salariés de penser eux-mêmes l’agencement de leur poste de travail, confier à son équipe la responsabilité de mener à bien un projet de A à Z (et l’inciter à choisir un leader pour chacun de ces challenges) ou encore, comme on l’observe de plus en plus aux Etats-Unis, adopter le système des horaires à la carte, limiter les trop grands écarts de salaire et jouer la transparence sur les résultats de l’entreprise pour confier aux collaborateurs le soin d’évaluer une juste augmentation de leur salaire…

Alors, vous êtes joueur ?